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    央企會員單位招標投標研討交流平台2019年交流座談會在北京召開

           爲進一步推動中央企業電子招標采購工作,7月31日,中國招標投標協會“央企會員單位招標投標研討交流平台2019年交流座談會”在北京召開。中國招標投標協會任珑會長出席並講話,會議由賈建華副會長主持,副會長、中國招標投標公共服務平台高級專業顧問李小林同志出席會議做主題發言,來自45家央企單位的71位代表參加會議,會議圍繞整合規範招標采購交易機制的方向與路徑、電子招標采購系統發展方向、以及當前中央企業在電子招標投標采購工作中亟待研究解決的問題以及國資委在線監管等深入交流。國資委企業改革局派有關同志到會聽取意見。

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           李小林副會長重點以“整合共享公共資源交易平台的數字化路徑與目標”爲主題解讀了《國務院辦公廳轉發國家發展改革委關于深化公共資源交易平台整合共享指導意見通知》(國辦函[2019]41號),並對目前央企與中國招標投標公共服務平台的對接情況以及存在的問題和電子招標采購系統未來發展方向做了介紹。

           參會代表發言踴躍,分別圍繞電子招標采購建設和對接情況、央企招標采購制度建設、信息互聯互通、招標采購交易規範以及國資委在線監管等問題進行了交流研討。

           由于會議交流時間較短,部分參會代表意見未充分交流,希望協會多發揮央企會員單位招標投標研討交流平台作用,多舉辦類似活動。

           任珑會長在會議總結時表示,協會會後將形成兩個成果,一是將各單位交流的書面材料和會上提出的建議全面、完整的整理成冊,發給每一個參會單位,供大家交流借鑒;二是認真梳理大家的意見和建議,分別轉送發改委、國資委、協會、中國招標投標公共服務平台,以便各方面了解央企在推動電子招投標工作中遇到的問題,認真研究解決有關問題。

           信息來源:中國招標投標協會網站

    深地資源智能開采實現關鍵技術突破

           本報訊記者吳玉華報道7月16日,深地資源智能安全高效開采關鍵技術和裝備研究與示範重大專項項目在山東兖礦集團通過專家論證。該項目的主要研究內容包括全息地質構建、沖擊地壓防治、深部智能掘進、智能安全綜采、金屬礦産開采等。

           由中國工程院院士彭蘇萍擔任組長,中國科學院院士宋振骐、劉嘉麒擔任評委的專家組對該項目進行了論證,認爲該項目以深地資源智能安全高效開采行業需求爲目標,通過科技創新發展,加快深地資源智能化安全開采技術創新;對擬突破的基礎科學問題和重大關鍵共性技術選擇准確、客觀,有很強的針對性、現實性和前瞻性;圍繞裝備智能化和無人安全化的目標任務開展研究;研究方向明確,研究內容設置科學,總體目標先進,預期技術指標具體、可考核。

           目前,我國已探明兩千米以淺的煤炭儲量5.9萬億噸,超過千米的煤炭儲量占50%。其中,山東省超過千米的煤炭儲量占62%。資源禀賦與區域經濟決定了千米以深資源開發勢在必行。

           據了解,山東省在深地資源開采方面具備良好的技術基礎,目前全國千米以淺的沖擊地壓煤礦共有23處,其中有20處在山東省內。隨著開采不斷延伸,深部采場地應力大、采動影響強烈,沖擊地壓災害時有發生,對礦工生命安全威脅極大。近年來,山東省深地資源開采生産過程中傷亡事故頻發,損失慘重。加快開展千米深井及沖擊地壓煤礦智能安全開采關鍵技術及裝備研究和深地資源智能化無人開采關鍵技術與成套裝備研發應用就顯得尤爲重要。但是,在深地資源智能安全高效開采方面,現有技術和裝備還存在基礎理論不足、關鍵技術及裝備體系不完整、相關産業存在短板等問題。

           該項目針對實際問題,創新形成了深部開采工作面圍岩控制理論和千米深井卸壓無煤柱自成巷理論,保持國內外引領地位。在技術創新方面,該項目形成了千米深井智能開采控制技術、5G信息技術網絡傳輸和綜合監測、生産管控平台和災害監測預警、切頂卸壓無煤柱自成巷等關鍵核心技術。在裝備創新方面,該項目形成了深部開采工作面成套支護技術裝備、深部礦井少人/無人開采機器人化裝備、切頂卸壓無煤柱自成巷技術配套核心裝備、具有遠程遙控功能的采掘一體機及後配套運輸裝備。同時,該項目還將著力培養一批高層次專業人才團隊,打造一批樣板示範工程,建立創新創業共同體,實現深地資源安全智能開采。

           該項目由山東省科技廳發布立項,山東省國資委統籌“政産學研金服用”優勢研發資源,打破企業和行業管理邊界,組織開展集中攻關。具體由山東能源集團、山東黃金集團、兖礦集團牽頭,聯合山東大學、中國礦業大學、山東科技大學、中煤科工集團等60家單位開展協同創新。

           據介紹,該項目研發實施周期爲3年,共設5個研發任務。其中,任務一的深部礦井精細探測及全息數字化三維地質模型構建關鍵技術研究與應用和任務四的千米深井智能安全開采關鍵技術及裝備研發與工程示範由兖礦集團承擔;任務二的千米深井災害防治關鍵技術及裝備研究與工程示範和任務三的深地資源智能化掘進重大關鍵技術和成套裝備研發與示範應用由山東能源集團承擔;任務五的深部金屬礦智能化開采關鍵技術及裝備集成研究和工程示範由山東黃金集團承擔。(中國煤炭報)

           信息來源:中煤集團

    中煤陝西公司“五個強化”促進生産運營精益化管理

           中煤陝西公司“五個強化”促進生産運營精益化管理。一是強化節能降耗責任落實。明確節能降耗目標,層層分解,簽訂節能降耗目標責任書,逐級落實,不斷增強節能降耗的使命感和緊迫感,用實際行動踐行企業節能、降耗、減汙、增效的理念。二是強化生産組織管理。充分利用循環流化床優勢對化工固廢和廢氣進行處理,並充分利用副産余汽、廢水,提高給水溫度,降低蒸汽煤耗,合理分配減溫減壓外供蒸汽比例降低損耗,實現降本增效。三是強化運行方式管理。提高鍋爐運行時間,在不停車的情況下及時進行消缺,減少因啓、停帶來的損耗,並通過加強各裝置開停車方案的編制、審核工作,優化運行操作流程,保證全廠電氣設備穩定運行,爲提質增效打下堅實的基礎。四是強化智能化管理。加強儀表的日常維護管理,保證基礎數據采集的准確性;完善電站智能監管系統項目,充分發揮能耗信息管理平台的作用,實現能耗在線監測系統節能分析,充分挖掘節能降耗潛能,開展各等級蒸汽系統的優化,著力提高能效水平。五是強化能效對標管理。通過對標其他熱電廠找差距補短板,加強庫存備品備件管理,實行通用備件同儲共備,有效降低資金占用。(中煤陝西公司)

           信息來源:中煤集團

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